為盤清資產(chǎn)家底，掌握經(jīng)營效益，保護數(shù)據(jù)隱私，加強資產(chǎn)監(jiān)管，大航置業(yè)與集團信息中心協(xié)作，積極探索資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)新路徑，采用“建、管、用”一體化模式，量身打造資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做到資產(chǎn)數(shù)據(jù)化、管理信息化、租售智能化，進一步提高國有資產(chǎn)管理工作效率，全面實現(xiàn)國有資產(chǎn)全口徑管理和全生命周期管理。

集團分管領(lǐng)導(dǎo)黃飛在資產(chǎn)管理系統(tǒng)演示會上指出，要將“智航云圖”資管系統(tǒng)的上線作為大航置業(yè)數(shù)字化賦能管理手段的開端，在未來的業(yè)務(wù)管理過程中，為企業(yè)運營決策提供科學(xué)的支撐和指引。置業(yè)公司員工要深度掌握系統(tǒng)并熟練操作，確保數(shù)據(jù)的真實及準(zhǔn)確性，為后續(xù)各項業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的輸出打好基礎(chǔ)。同時，要加強與集團信息中心的緊密合作，確保資管系統(tǒng)不斷優(yōu)化完善，為國有資產(chǎn)盤活利用、企業(yè)決策發(fā)揮積極作用。

下一步，大航置業(yè)將以此次資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)為契機，全面增強公司科學(xué)化、數(shù)字化管理能力，有效提升公司運營管理水平和業(yè)務(wù)管理效率，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。